硅 胶 行 业 E R P _ 电 子 行 业 M E S _ 追 溯 系 统 _ H R 人 力 资 源 管 理 系 统 东 莞 市 普 易 软 件 技 术 有 限 公 司 首 页 服 务 与 方 案 V 6 E R P V 6 H R V 6 M E S 新 闻 动 态 文 件 下 载 客 户 案 例 关 于 我 们 联 系 我 们 王 先 生 ： 1 8 5 7 6 9 9 8 8 0 0 高 先 生 ： 1 8 6 7 6 9 3 9 8 8 9 m e n u 企 业 资 源 管 理 软 件 ( V 6 E R P ) 对 企 业 生 产 经 营 过 程 的 各 个 方 面 进 行 管 控 ， 全 面 提 升 企 业 效 益 及 竞 争 力 可 按 客 户 需 求 定 制 适 合 生 产 制 造 型 企 业 系 统 可 直 接 打 印 流 程 传 单 系 统 具 备 关 账 功 能 可 实 时 查 看 各 车 间 生 产 数 据 情 况 可 分 工 厂 管 理 人 力 资 源 管 理 软 件 ( V 6 H R ) 从 资 料 建 档 到 培 训 、 门 禁 、 考 勤 、 就 餐 、 工 资 等 各 人 力 资 源 模 块 均 有 完 整 的 流 程 可 按 客 户 需 求 定 制 支 持 中 控 品 牌 卡 机 系 统 具 备 考 勤 、 门 禁 、 就 餐 等 功 能 完 善 的 报 表 功 能 各 工 资 项 目 设 置 可 分 工 厂 管 理 制 造 执 行 软 件 ( V 6 M E S ) 对 产 品 的 整 个 生 产 过 程 进 行 精 细 化 管 理 ， 全 面 监 控 生 产 进 度 、 品 质 状 况 ， 实 时 反 馈 生 产 问 题 可 按 客 户 需 求 定 制 可 对 接 各 种 设 备 支 持 按 项 目 分 成 不 同 的 数 据 库 系 统 具 备 返 修 、 重 检 等 功 能 可 定 义 产 品 的 工 艺 路 线 可 实 时 查 看 车 间 生 产 数 据 2 0 + 公 司 团 队 5 0 + 服 务 客 户 个 性 化 定 制 服 务 安 全 数 据 自 动 备 份 多 端 同 步 P C 端 、 A P P 、 P D A 买 断 式 一 次 购 买 ， 终 生 使 用 解 决 方 案 从 企 业 实 地 调 研 、 方 案 设 计 、 资 源 匹 配 、 功 能 开 发 、 上 线 应 用 到 运 营 维 护 ， 为 制 造 业 客 户 实 现 智 能 化 管 理 提 供 全 方 位 解 决 方 案 电 子 通 讯 设 备 制 造 业 全 流 程 、 一 体 化 的 管 理 解 决 方 案 ， 高 度 适 配 电 子 制 造 行 业 管 理 需 求 ， 为 企 业 打 造 未 来 十 五 年 的 竞 争 力 平 台 。 了 解 详 情 橡 胶 / 塑 料 制 品 业 借 助 互 联 网 技 术 ， 实 现 产 品 快 速 交 付 、 提 高 市 场 份 额 ， 提 升 塑 胶 行 业 竞 争 力 了 解 详 情 装 备 制 造 业 多 年 企 业 信 息 化 管 理 精 髓 ， 将 数 据 转 化 为 洞 察 ， 赋 能 数 字 化 转 型 ， 协 助 企 业 全 面 提 升 管 理 价 值 了 解 详 情 客 户 案 例 凭 借 专 业 的 技 术 与 丰 富 的 经 验 为 客 户 的 数 字 化 管 理 保 驾 护 航 广 东 * * 精 密 组 件 有 限 公 司 东 莞 市 * * * 电 子 材 料 有 限 公 司 东 莞 市 * * 电 子 科 技 有 限 公 司 广 东 * * 精 密 组 件 有 限 公 司 东 莞 市 * * 电 子 科 技 有 限 公 司 东 莞 市 * * 硅 橡 胶 制 品 有 限 公 司 关 于 不 断 创 新 追 求 更 好 东 莞 市 普 易 软 件 技 术 有 限 公 司 是 一 家 以 软 件 开 发 、 软 件 销 售 、 信 息 技 术 咨 询 及 信 息 技 术 集 成 服 务 和 计 算 机 软 硬 件 及 辅 助 设 备 批 发 为 一 体 ， 专 注 于 中 小 型 制 造 企 业 信 息 化 ， 致 力 于 把 基 于 先 进 信 息 技 术 的 最 佳 管 理 与 业 务 实 践 普 及 到 客 户 的 管 理 与 业 务 创 新 活 动 中 ， 为 中 小 型 制 造 企 业 提 供 完 备 的 软 件 、 服 务 与 解 决 方 案 。 查 看 更 多 2 0 + 公 司 团 队 1 5 年 研 发 经 验 5 0 + 服 务 客 户 新 闻 动 态 积 极 引 用 新 技 术 ， 布 局 发 展 新 未 来 公 司 新 闻 E R P 给 企 业 管 理 方 面 带 来 哪 些 效 益 ? 目 前 许 多 公 司 都 会 采 用 E R P 来 进 行 资 源 的 管 理 。 那 么 E R P 给 企 业 管 理 方 面 带 来 哪 些 效 益 时 间 ： 2 0 2 2 . 1 0 . 0 8 了 解 详 情 行 业 资 讯 E R P 管 理 软 件 生 产 系 统 E R P 是 针 对 生 产 系 统 控 制 的 一 款 专 业 E R P 管 理 软 件 ， 虽 然 很 多 人 都 听 说 过 生 产 E R P 系 统 ， 但 不 知 道 它 是 如 何 控 制 以 及 改 善 工 厂 生 产 流 程 的 ， 接 下 来 小 编 将 会 和 大 家 一 起 来 探 讨 一 下 E R P 系 统 软 件 是 如 何 控 制 及 改 善 工 厂 生 产 流 程 的 。 2 0 2 3 . 0 3 . 0 3 小 型 企 业 上 E R P 系 统 必 读 ！ 针 对 要 进 E R P 大 企 业 而 言 ， 不 需 要 看 必 看 ， 人 才 济 济 ， 眼 界 宽 ， 或 许 他 的 一 个 I T 单 位 就 会 有 多 个 原 X 大 咨 询 管 理 公 司 换 工 作 来 的 资 深 顾 问 ， 她 们 能 写 必 看 ； 针 对 要 进 E R P 的 中 等 企 业 而 言 ， 能 够 不 要 看 必 看 ， 一 则 是 嫌 必 看 类 文 本 级 别 欠 高 ， 二 则 是 因 为 其 自 身 什 么 都 知 道 ， 眼 睛 里 面 不 揉 碎 石 子 ； 只 有 小 企 业 ， 此 必 看 非 看 不 可 ， 看 过 您 聪 明 智 慧 ， 不 要 看 ， 您 或 是 找 不 着 北 。 下 边 以 互 动 问 答 的 方 式 ， 有 E R P 运 用 先 烈 的 感 语 ， 有 E R P 运 用 成 功 者 的 感 受 ， 也 是 有 E R P 咨 询 顾 问 的 真 心 无 不 及 ， 一 并 奉 上 贡 小 企 业 在 决 定 E R P 时 参 考 。 2 0 2 3 . 0 2 . 2 4 联 系 我 们 王 先 生 1 8 5 7 6 9 9 8 8 0 0 高 先 生 1 8 6 7 6 9 3 9 8 8 9 邮 箱 s a l e s @ p o y i s o f t . c o m 服 务 与 方 案 V 6 E R P V 6 H R V 6 M E S 新 闻 动 态 公 司 新 闻 行 业 资 讯 常 见 问 题 关 于 我 们 公 司 简 介 企 业 文 化 友 情 链 接 ： E R P 系 统 M E S 城 市 站 点 ： 广 州 深 圳 珠 海 东 莞 中 山 C o p y r i g h t © 东 莞 市 普 易 软 件 技 术 有 限 公 司 A l l R i g h t s R e s e r v e d 粤 I C P 备 2 0 2 2 1 1 7 4 0 8 号 联 系 我 们 X M L 地 图

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